假定市场上没有打鱼卖鱼者，而你要天天吃到鱼，怎么办？

        不消说，只有两条途径：捕鱼，或者养鱼。

        这两条路径并非并列关系，而是递进关系。

        一般存在两种情形的递进：

        其一、如果天下处处皆鱼，极易捕捉，或者捕鱼综合成本低于养鱼，捕鱼的效率高于养鱼，那么你不会养鱼；只有当捕鱼变得非常艰难，或者捕鱼成本高于养鱼成本时，你才会考虑养鱼。

        其二、随着时间的推移，科学技术的进步，生产力的提高，加上各种欲望更是大幅度提升的人类的无节制的大肆捕捞，导致自然界各种鱼类的繁衍生殖跟不上口腹的需要，这时只能养鱼。

        在人类的食谱中，不光获取鱼类的规律是如此，其他几乎所有动物的获取都如出一辙。所以人类肉类食品的获得，已经全面从“狩猎模式”转向了“养殖模式”。其他食品也与此类似。

        对此，人们司空见惯，没觉得有什么值得思考的。

        然而，人们想不到，从“狩猎”到“养殖”，其中蕴涵着绝然不同的做事理念，应该给我们一些启迪。

        看看“狩猎模式”的行为与理念：搂草打兔子、打草惊蛇、布铁夹、设陷阱、置网笼、围追堵截……像打仗一样斗智斗勇，无所不用其极。理念是，一切唯我欲得。

        再看看“养殖模式”的行为与理念：精心喂养，小心呵护；建设环境，防治病害……什么跑山鸡，听音乐的奶牛，像在养育娃娃一样呕心沥血。理念是，一切唯它生长。

        两个绝然不同的理念，前者是绝对的利己，后者是绝对的利他。

        有人说不对，后者也是利己，把猪养肥了再杀来吃，还不是和前者一样。

        那么，培育果树呢？养育产蛋的鸡呢？……

        这个问题我们没有必要讨论了，不管是自然生长的动物，还是养殖的动物，你即便不去猎杀或宰杀，最终都还是死呢。

        我们需要思考的是，各行各业的商品销售模式的递进演变，不也和“狩猎模式”到“养殖模式”的嬗变很相近吗？

        曾经，商品奇缺，或者分布不均衡，交通不对称，信息不透明，“猎物”（消费者）也是各种形式的“菜鸟”，那时，“狩猎模式”立竿见影，销售效果显著，没有必要选用“养殖模式”。

        然而如今，几乎所有商品的供给都处于“过饱和”状态，信息高度透明，物流方便快捷，并且“猎物”（消费者）精明无比，这时还用“狩猎模式”，结果可想而知。这时的企业要想生存，必须采用“养殖模式”。

        ……

        不幸的是，很多企业老总的思维仍然惯性地停留在“狩猎模式”的阶段，很多企业还在大举倡导“狼性文化”，还是设计各种各样的、效果已经越来越差的所谓促销活动忽悠糊弄消费者；很多企业还是热衷于利用各种小程序作为捕猎工具，还是设置各种引诱“云店”陷阱……这些违背“养殖模式”基本原理的做法，结果必然“逆天者亡”，结局的悲惨自在意料之中。

        更不幸的是，这些老总没有意识到更不可能反省自己理念的落后，还在抱怨社会，抱怨消费者，抱怨员工……最终只有被淘汰。

        今天，从“狩猎”到“养殖”，理念与模式的变化速度，直接决定你的生死。